Know-How
Zentraler Punkt einer jeden Beratung ist die richtige Einschätzung der Ausgangssituation.
Um hier richtig zu liegen haben wir eigens ein System zur Unternehmensanalyse entwickelt, das schnell und präzise die Fehler eines Unternehmens aufdeckt.
Wir bedienen uns dabei der Suche nach Engpässen, da eine Kette auch immer nur so stark ist, wir ihr schwächstes Glied. Der Betrieb wird dabei in verschiedene Faktoren eingeteilt wie Rohstoffe, Arbeit, Kapital, Absatz und Know-How. Die einzelnen Faktoren werden in stoffliche, technische, wirtschaftliche, finanzielle, informatorische, psychische und Machtstrukturen untergliedert.
Mit EDV-Unterstützung ist es so möglich, ein Unternehmen in wenigen Tagen, exakt zu analysieren und den Ausgangspunkt für jede weitere Beratung und Entwiclung genau zu lokalisieren. Auf dieser Basis lässt sich jedes Unternehmen erst einmal auf der Grundlage vorhandener Resourcen optimieren.
Wir gehen heute so weit, diese Analyse leistungsorientiert abzurechnen, weil wir wissen, dass wir gute Ergebnisse erreichen. D.h. der Nutzen aus einer Analyse beziffert scih für das analysierte Unternehmen mindestens fünfstellig, aber meist mehr.
Stellen Sie uns auf die Probe! Unser Know-How - Ihr Vorsprung
Unser Ziel ist es unsere Klienten gegenüber ihren Mitbewerbern besser zu stellen. Wenn es Ihnen reicht nur so gut wie die Mitbewerber zu sein, kann ihnen die kostenlose Hilfe zur Selbsthilfe schon ausreichen.